Pourquoi l'IA — et non la DEI — pourrait devenir le grand égalisateur de la société

Why AI — not DEI — could be society’s great equalizer

Pourquoi l'IA — et non la DEI — pourrait devenir le grand égalisateur de la société

Dans les entreprises américaines, les systèmes d'IA rédigent des logiciels, créent des campagnes marketing et produisent des mémoires juridiques — des tâches autrefois réservées à des professionnels hautement qualifiés. Le diplôme universitaire, longtemps présenté comme le grand égalisateur, perd de sa valeur face à des algorithmes maîtrisant en quelques mois ce que les humains apprennent en années. Ce scénario n'est plus futuriste : il se déroule sous nos yeux, annonçant la plus grande disruption du marché du travail depuis la Révolution industrielle.

Alors que la majorité des Américains considèrent encore les difficultés actuelles comme temporaires, les grands employeurs restructurent discrètement leurs stratégies autour des gains de productivité permis par l'IA, accompagnés de réductions massives d'effectifs. Les projections sont alarmantes : McKinsey estime que 60 à 70 % des tâches pourraient être automatisées d'ici trois ans. Goldman Sachs prédit des perturbations affectant 300 millions d'emplois aux États-Unis et en Europe.

Cette révolution technologique remet en cause les fondements mêmes des programmes de Diversité, Équité et Inclusion (DEI). Le modèle prescriptif traditionnel — élargir l'accès aux études supérieures et aux carrières professionnelles privilégiées — devient obsolète lorsque l'IA cible précisément ces emplois de cols blancs. Les analyses révèlent que les rôles administratifs (46%), juridiques (44%) et d'ingénierie (37%) sont les plus vulnérables, contrairement aux métiers manuels comme la plomberie ou l'électricité (4-6%).

Ironiquement, l'IA pourrait revaloriser les métiers manuels où les minorités sont déjà bien représentées. Les données du Bureau des Statistiques du Travail montrent que les travailleurs noirs constituent 38% des assistants médicaux, 36% des agents de sécurité et 33% des conducteurs de transport. Les Hispaniques sont surreprésentés dans la peinture (59%), le bâtiment (51%) et la menuiserie (42%).

Ce bouleversement rappelle l'époque post-émancipation, où les anciens esclaves du Texas bâtirent leur indépendance économique à travers l'artisanat et l'entreprenariat. Face à l'IA, les communautés marginalisées pourraient à nouveau trouver dans les métiers pratiques une voie vers la stabilité économique.

L'ère post-IA exige une refonte complète des approches d'inclusion : revalorisation de la formation professionnelle, développement des compétences numériques et reconnaissance des métiers manuels comme piliers d'une économie résiliente. Au-delà des considérations technologiques, cette révolution nous invite à redéfinir collectivement la valeur humaine dans un monde où les machines surpassent de plus en plus nos capacités productives.

Vì sao AI — không phải DEI — có thể trở thành công cụ san bằng xã hội mới

Tại các công ty Mỹ, hệ thống AI đang viết mã phần mềm, tạo chiến dịch marketing và soạn thảo văn bản pháp lý — những công việc từng dành riêng cho chuyên gia có học vấn cao. Bằng đại học, vốn được coi là công cụ san bằng xã hội, đang mất giá trị khi thuật toán làm chủ kỹ năng mà con người cần năm năm học tập. Đây không phải viễn cảnh xa vời mà đang diễn ra, báo hiệu cuộc cách mạng lao động lớn nhất kể từ thời Công nghiệp.

Trong khi đa số người Mỹ vẫn xem thị trường lao động hiện tại là tạm thời, các tập đoàn lớn đang âm thầm tái cấu trúc chiến lược nhân sự xoay quanh năng suất AI, kèm theo cắt giảm lao động ồ ạt. Số liệu cho thấy bức tranh ảm đạm: McKinsey dự đoán 60-70% công việc có thể tự động hóa trong ba năm tới. Goldman Sachs cảnh báo 300 triệu việc làm tại Mỹ và châu Âu bị ảnh hưởng. Diễn đàn Kinh tế Thế giới ước tính 85 triệu vị trí sẽ biến mất trước 2025.

Cuộc cách mạng AI này cũng phá vỡ các giả định cốt lõi của khung DEI (Đa dạng, Công bằng, Hòa nhập). Mô hình truyền thống — mở rộng tiếp cận giáo dục ưu tú và nghề nghiệp tri thức — trở nên lỗi thời khi AI nhắm vào chính những ngành này. Nghiên cứu cho thấy công việc dễ bị thay thế nhất không phải lao động chân tay (4-6%) mà là văn phòng: hỗ trợ hành chính (46%), pháp lý (44%), kiến trúc (37%).

Nghịch lý thay, AI có thể nâng tầm các ngành nghề lao động tay chân — nơi cộng đồng thiểu số vốn đã hiện diện mạnh. Số liệu từ Cục Thống kê Lao động Mỹ cho thấy người da đen chiếm 38% trợ lý y tá, 36% bảo vệ và 33% tài xế giao thông. Cộng đồng Hispanic chiếm đa số trong sơn (59%), xây dựng (51%) và mộc (42%).

Xu hướng này gợi nhớ giai đoạn hậu giải phóng nô lệ năm 1865, khi người Mỹ gốc Phi ở Texas xây dựng độc lập kinh tế qua nghề thủ công và kinh doanh nhỏ. Trong bối cảnh AI, các nhóm yếu thế có thể một lần nữa tìm thấy an ninh kinh tế từ kỹ năng thực hành.

Thời đại AI đòi hỏi tư duy lại về hòa nhập: nâng cấp đào tạo nghề, phổ cập kỹ năng số và coi trọng lao động tay chân như trụ cột kinh tế. Vượt trên khía cạnh công nghệ, cuộc cách mạng này mời gọi chúng ta định nghĩa lại giá trị con người trong thế giới nơi máy móc ngày càng vượt trội năng lực sản xuất của chúng ta.