Les entreprises américaines se ruent vers cette petite île pour relocaliser leurs chaînes d'approvisionnement

US companies are scrambling to move supply chains. This small island could be the answer

Les entreprises américaines se ruent vers cette petite île pour relocaliser leurs chaînes d'approvisionnement

Début février, Randy Carr, PDG de World Emblem, a réservé un billet d'avion pour les Caraïbes. Le président Donald Trump venait d'annoncer des droits de douane de 25% sur le Mexique et le Canada – les premiers d'une série de tarifs douaniers imposés à divers pays. World Emblem, premier producteur mondial de patches vestimentaires dont les clients incluent le Département de la Sécurité intérieure, UPS, la NHL et Levi's, produit 65% de ses patches à Aguascalientes, au Mexique. «C'est arrivé très vite et bien plus fort que prévu», a déclaré Carr à propos des tarifs. «Les 25% étaient suffisants pour se dire : c'est insensé. Il faut changer ça tout de suite.» Bien que le président Trump ait finalement limité ces tarifs aux produits non conformes à l'accord de libre-échange États-Unis-Mexique-Canada (USMCA), l'incertitude commerciale a suffi à motiver Carr à délocaliser sa chaîne d'approvisionnement. «La semaine suivante, nous étions en avion pour… la République dominicaine», a-t-il expliqué. Comme de nombreuses entreprises américaines, World Emblem cherche à déplacer sa production hors des pays fortement taxés comme le Mexique et la Chine (où l'entreprise produit jusqu'à 30% de ses articles, actuellement soumis à des droits de 30%). Alors que beaucoup se tournent vers l'Asie du Sud-Est (Vietnam, Malaisie), Carr a jeté son dévolu sur un pays plus proche : la République dominicaine. Le secteur manufacturier y connaît une croissance exponentielle, attirant près de 20% des investissements étrangers, juste derrière le tourisme, selon la Fondation pour l'innovation technologique et l'information. Les investissements directs étrangers (IDE) y ont augmenté de 7,1% en 2023, représentant 41% des IDE en Amérique centrale, d'après la CNUCED. Le pays offre plusieurs atouts : stabilité politique, main-d'œuvre qualifiée, proximité géographique avec les États-Unis et zones franches (abritant 60% de la production manufacturière). Ces zones quasi exonérées d'impôts permettent des économies substantielles. «Le pays est réputé pour ses plages, moins pour son industrie», note Marino Auffant, fondateur d'Auffant Global Advisory, qui conseille sur les stratégies public-privé pour attirer les investissements. «Depuis quelques mois, nous observons un flux croissant d'entreprises américaines, notamment issues de Chine, vers la République dominicaine.» Des groupes comme Hanes, Timberland, Eaton Corporation, Rockwell Automation ou Cardinal Health y possèdent déjà des usines. World Emblem anticipe des économies annuelles à sept chiffres grâce à cette relocalisation. Un site de 9 300 m² ouvrira l'an prochain, accueillant 30-35% de sa capacité de production. «Nous avons agi très vite, c'était une course contre la montre», souligne Carr.

Zones franches et proximité géographique Le Conseil national des zones franches recense 92 zones abritant 850 entreprises, un système vieux de 50 ans. Bien que soumises aux tarifs douaniers, ces zones exemptent totalement de taxes sur le revenu, les exportations, les taxes locales et certaines importations de machines ou de propriété intellectuelle. «Elles offrent des services clés en main pour faciliter les affaires», explique Stephen Ezell, de l'Information Technology and Innovation Foundation. Si 135 pays disposent de zones franches (selon l'Organisation mondiale des zones franches), l'atout unique de la République dominicaine reste sa proximité avec les États-Unis : 3 jours de mer jusqu'à Miami, 5 jusqu'à New York (un futur agrandissement portuaire pourrait réduire ces délais). Par comparaison, l'Asie nécessite 3-4 semaines pour la côte Ouest américaine, 4-6 pour la côte Est. «Ces zones sont idéales pour la production destinée au marché nord-américain», écrit Ezell dans un rapport 2024 sur les semi-conducteurs. Le pays investit aussi dans des écoles techniques pour former la main-d'œuvre. Les salaires y sont 30% inférieurs à ceux du Mexique, selon Carr. Les États-Unis y enregistrent un excédent commercial de 5,4 milliards de dollars, l'un des plus élevés au monde. Jusqu'à l'instauration d'un tarif universel de 10% par Trump, l'accord de libre-échange CAFTA-DR garantissait des échanges sans barrières depuis 2004. «Ce boom manufacturier profite aux exportations américaines, car la majorité des intrants utilisés dans les zones franches proviennent des États-Unis», précise Auffant.

Le défi de la taille Malgré ses atouts, le pays se heurte à un obstacle majeur : son exiguïté. Sa superficie (équivalente à la moitié de la Caroline du Sud) limite l'expansion des zones franches. «Devenir une base manufacturière à l'échelle asiatique sera difficile : c'est une petite île», reconnaît Ezell. La main-d'œuvre totale (5,41 millions selon la CIA) impose aussi des limites. «Il faut développer les compétences, surtout au niveau ingénieur, une priorité gouvernementale», estime Auffant. Mais le principal frein reste la méconnaissance des capacités locales. «Beaucoup d'entreprises ignorent cette success story manufacturière», regrette-t-il. Carr, qui ne connaissait pas initialement le potentiel du pays, a découvert ce nouvel eldorado… via ChatGPT.

Các công ty Mỹ đổ xô tới hòn đảo nhỏ này để tái cấu trúc chuỗi cung ứng

Đầu tháng 2, Randy Carr - CEO của World Emblem - đặt vé máy bay tới vùng Caribe ngay sau khi Tổng thống Donald Trump công bố mức thuế 25% áp lên Mexico và Canada - khởi đầu cho hàng loạt biện pháp trừng phạt thương mại. World Emblem, nhà sản xuất phù hiệu may mặc lớn nhất thế giới với khách hàng như Bộ An ninh Nội địa Mỹ, UPS, NHL và Levi's, hiện sản xuất 65% sản phẩm tại Aguascalientes (Mexico). "Mọi chuyện diễn ra quá nhanh và khắc nghiệt hơn dự tính", Carr chia sẻ về mức thuế. "25% là đủ để nhận ra: thật điên rồ. Chúng tôi phải thay đổi ngay". Dù sau đó ông Trump giới hạn mức thuế này cho mặt hàng không tuân thủ hiệp định USMCA, sự bất ổn thương mại đã thúc đẩy World Emblem tái định vị chuỗi cung ứng. "Tuần sau đó, chúng tôi đã tới... Cộng hòa Dominica", Carr tiết lộ. Giống nhiều doanh nghiệp Mỹ khác, họ gấp rút di dời sản xuất khỏi các quốc gia bị đánh thuế cao như Mexico hay Trung Quốc (nơi đóng góp 30% sản lượng, hiện chịu thuế 30%). Trong khi phần lớn chuyển hướng sang Đông Nam Á, Carr chọn điểm đến gần hơn: Cộng hòa Dominica.

Theo Quỹ Công nghệ & Thông tin Sáng tạo, ngành sản xuất tại đây tăng trưởng mạnh, thu hút gần 20% vốn đầu tư nước ngoài - chỉ sau du lịch. UNCTAD cho biết FDI vào quốc gia này năm 2023 tăng 7,1%, chiếm 41% tổng FDI tại Trung Mỹ. Bốn yếu tố then chốt gồm: chính phủ ổn định, nhân công lành nghề, gần Mỹ và các khu chế xuất (nơi tập trung 60% hoạt động sản xuất). Những khu vực miễn giảm thuế này giúp doanh nghiệp tiết kiệm hàng triệu USD. "Đất nước nổi tiếng với bãi biển, nhưng ít người biết đến tiềm năng công nghiệp", Marino Auffant - người sáng lập Auffant Global Advisory chuyên tư vấn chiến lược công-tư - nhận định. "Gần đây, ngày càng nhiều công ty Mỹ, đặc biệt từ Trung Quốc, chuyển sản xuất sang đây". Các tên tuổi như Hanes, Timberland, Eaton Corporation, Rockwell Automation hay Cardinal Health đều có nhà máy tại đây. World Emblem dự kiến tiết kiệm hàng triệu USD/năm nhờ di dời. Một nhà xưởng 9.300m² sẽ khởi công tháng này và đi vào hoạt động năm sau, tiếp nhận 30-35% công suất. "Chúng tôi hành động cực nhanh, làm việc không ngừng nghỉ", Carr nói.

Khu chế xuất và lợi thế địa lý Hội đồng Khu chế xuất Quốc gia cho biết 92 khu chế xuất với 850 doanh nghiệp đã tồn tại gần 50 năm. Dù không miễn thuế nhập khẩu, chúng cho phép doanh nghiệp không phải đóng thuế thu nhập, xuất khẩu, địa phương cùng một số loại thuế nhập khẩu máy móc, sở hữu trí tuệ. "Về cơ bản, đây là mô hình chìa khóa trao tay giúp đơn giản hóa hoạt động kinh doanh", Stephen Ezell - Phó chủ tịch Tổ chức Công nghệ & Đổi mới Sáng tạo - giải thích. Dù 135 quốc gia có khu chế xuất (theo Tổ chức Khu chế xuất Thế giới), lợi thế độc nhất của Cộng hòa Dominica là khoảng cách địa lý: chỉ mất 3 ngày vận chuyển hàng hóa tới Miami, 5 ngày tới New York (kế hoạch mở rộng cảng biển phía Bắc có thể rút ngắn thêm 1 ngày). Trong khi đó, vận tải từ châu Á mất 3-4 tuần tới bờ Tây nước Mỹ, 4-6 tuần tới bờ Đông. "Đây là môi trường lý tưởng cho sản xuất phục vụ thị trường Bắc Mỹ", Ezell nhấn mạnh trong báo cáo 2024 về ngành bán dẫn. Chính phủ cũng đầu tư vào trường dạy nghề để đào tạo nhân lực. Mức lương tại đây thấp hơn Mexico 30% - vốn nổi tiếng về nhân công giá rẻ - theo Carr. Mỹ hiện có thặng dư thương mại 5,4 tỷ USD với quốc gia này - một trong những mức cao nhất. Trước khi chính quyền Trump áp thuế 10%, hiệp định CAFTA-DR đã duy trì tự do thương mại từ năm 2004. "Sự bùng nổ sản xuất đi đôi với thặng dư thương mại Mỹ do hầu hết nguyên liệu nhập vào khu chế xuất có xuất xứ từ Mỹ", Auffant phân tích.

Thách thức từ quy mô Dù vậy, doanh nghiệp muốn đặt nhà máy tại đây phải đối mặt với rào cản lớn: diện tích hạn chế. Diện tích quốc gia này chỉ bằng một nửa bang South Carolina, khiến đất dành cho khu chế xuất khan hiếm. "Khó có thể trở thành căn cứ sản xuất quy mô châu Á - đơn giản vì đây là hòn đảo nhỏ", Ezell thẳng thắn. Lực lượng lao động 5,41 triệu người (theo CIA) cũng là giới hạn. "Cần nâng cao chất lượng nhân lực, đặc biệt là kỹ sư - ưu tiên hàng đầu của chính phủ", Auffant đề xuất. Nhưng trở ngại lớn nhất vẫn là sự thiếu nhận thức. "Nhiều công ty bỏ lỡ cơ hội chỉ vì không biết về thành công sản xuất tại đây", ông tiếc nuối. Carr - người ban đầu không coi Cộng hòa Dominica là điểm đến khả thi - đã phát hiện miền đất hứa này theo cách ít ngờ tới: "Tôi tìm thấy nó qua ChatGPT".