La folie des lancements produits d'Apple doit cesser : une avalanche à venir

Another wave of Apple’s insane product releases is coming. It needs to stop

La folie des lancements produits d'Apple doit cesser : une avalanche à venir

Pour ceux qui écrivent sur Apple (ou y travaillent), cette période de l'année peut sembler morne. Après la WWDC début juin – généralement pauvre en nouveautés matérielles – l'été s'écoule avec des annonces anecdotiques. Le site Newsroom d'Apple se concentre alors sur des sujets secondaires comme les calendriers sportifs ou les départs de cadres. Mais tout change à l'automne. En six semaines, voire en une seule journée, Apple dévoile traditionnellement de nouveaux iPhone, Apple Watch, iPad, parfois un Vision Pro mis à jour ou un MacBook doté d'un processeur d'iPhone. Une frénésie épuisante pour les journalistes. Récemment, des rumeurs indiquent que le MacBook Pro M5, initialement prévu pour cet automne, serait reporté au premier semestre 2026. Ce délai suggère qu'Apple cherche à rééquilibrer un calendrier de lancements déjà surchargé, déplaçant simplement un produit de l'automne vers le printemps. Comme le souligne mon collègue Jason, le printemps 2026 devrait ainsi accueillir l'iPhone 17e, de nouveaux modèles d'iPad et d'iPad Air, plusieurs MacBook Pro et un écran externe Mac. Même si certains produits pourraient être annoncés hors événement dédié, leur concentration dans un laps de temps aussi court pose problème, surtout après une longue période de calme. La stratégie saisonnière d'Apple a sa logique : l'automne coïncide avec les achats de fin d'année, l'hiver voit les consommateurs à court d'argent post-Noël, et l'été, les audiences sont distraites. Le printemps devient donc le recours pour les lancements urgents. Mais cette approche présente des failles. Apple reproduit inconsciemment la tactique des cigales périodiques, qui inondent leur environnement après des années de silence pour saturer les prédateurs. Sauf qu'ici, les 'cigales' sont les annonces produits, et les 'prédateurs', les journalistes et clients assoiffés d'informations. Résultat : un excès d'innovations noyées dans un déluge d'annonces simultanées. Lors des grands événements Apple, même les détails clés mentionnés passent souvent inaperçus face à la surabondance d'informations. Un gaspillage de potentiel marketing.

Làn sóng ra mắt sản phẩm điên rồ của Apple sắp ập tới – Đã đến lúc dừng lại

Với những người viết về Apple (hoặc làm việc tại đây), khoảng thời gian này trong năm thường khá nhàm chán. Sau WWDC đầu tháng 6 – vốn hiếm khi giới thiệu phần cứng mới – mùa hè trôi qua với những thông báo hời hợt từ bộ máy PR của Apple. Trang Newsroom khi này chỉ xoay quanh lịch thi đấu bóng chày hay tin tức về việc nghỉ hưu của lãnh đạo. Nhưng mọi thứ thay đổi hoàn toàn vào mùa thu. Chỉ trong 6 tuần, thậm chí một ngày duy nhất, Apple sẽ trình làng iPhone mới, Apple Watch mới, iPad mới, có thể cả Vision Pro nâng cấp và MacBook chạy chip iPhone. Một cơn bão sản phẩm khiến giới báo giới kiệt sức. Gần đây, tin đồn cho biết MacBook Pro M5 dự kiến ra mắt mùa thu nay đã bị lùi sang nửa đầu 2026. Độ trễ này cho thấy Apple đang cố gắng cân bằng lịch trình ra mắt vốn đã quá tải, bằng cách dồn sản phẩm từ mùa thu sang mùa xuân. Như đồng nghiệp Jason phân tích, mùa xuân 2026 dự kiến đón iPhone 17e, iPad và iPad Air thế hệ mới, nhiều mẫu MacBook Pro cùng màn hình ngoài cho Mac. Dù một số sản phẩm có thể được công bố riêng lẻ, việc dồn ép quá nhiều sản phẩm vào khoảng thời gian ngắn ngủi sau một mùa 'ngủ đông' dài là điều đáng ngại. Chiến lược mùa vụ của Apple có lý do rõ ràng: mùa thu trùng với mua sắm cuối năm, mùa đông người tiêu dùng eo hẹp tài chính sau Giáng sinh, còn mùa hè khán giả xao nhãng. Mùa xuân trở thành 'bến đỗ' cho những sản phẩm không thể trì hoãn. Nhưng chiến lược này tồn tại điểm yếu chết người. Vô tình, Apple đang bắt chước loài ve sầu chu kỳ – chúng trốn dưới đất hàng năm để tránh kẻ thù rồi đồng loạt chui lên với số lượng áp đảo. Ở đây, 've sầu' là thông tin sản phẩm mới, còn 'kẻ thù' là phóng viên và khách hàng háo hức. Hậu quả? Những cải tiến đáng giá bị chìm nghỉm trong biển thông báo dồn dập. Sau mỗi sự kiện lớn, chúng tôi thường phải viết bài tổng hợp những điểm quan trọng mà độc giả dễ bỏ lỡ. Ngay cả chi tiết được nhắc đến trong sự kiện cũng dễ bị bỏ qua khi khán giả bội thực thông tin – một sự lãng phí marketing không đáng có.