La Prochaine Victime de l'IA : L'Art Perdu du Brainstorming
L'IA ne se contentera pas de supprimer des emplois. Elle éliminera également des fonctions essentielles. En 2024, j'ai évoqué la première conséquence involontaire de l'IA : l'affaiblissement des compétences fondamentales en communication, pourtant cruciales pour bâtir de grandes entreprises. En substance, l'IA accomplit désormais ce que nos nouveaux employés devraient faire. Une fois cette fenêtre passée, elle ne revient pas. Ce phénomène touche également les emplois débutants en informatique comme la programmation, les services juridiques tels que les assistants juridiques, et les arts graphiques comme l'animation et la post-production.
Où est passée la pratique du brainstorming ? Jusqu'ici, les préoccupations concernaient principalement les compétences. Mais désormais, l'IA menace aussi des processus clés. Par exemple, à quand remonte votre dernière séance de brainstorming ou votre participation à un programme à long terme ? La réponse est évidente.
La raison en est simple. Le brainstorming demande un effort (au moins initialement), alors que l'IA offre une facilité déconcertante. Le brainstorming exige de la patience, tandis que l'IA procure une satisfaction immédiate. Dans un brainstorming, on admet qu'il peut y avoir plusieurs bonnes réponses, alors qu'avec l'IA, on tend à accepter la première proposition.
Un vieil adage dit : 'Ne laissez jamais une conclusion être le point où vous avez arrêté de penser'. Cela résume bien la situation. Il est temps de raviver l'art du brainstorming – et de le faire réussir.
Voici un guide basique pour vous y remettre. Commençons par les Cinq Commandements du Brainstorming :
1. Faites-en une culture. Ce n'est pas un événement ponctuel, mais un processus régulier. Des sessions surprises peuvent être très productives. Tout le monde doit participer, sans distinction de rôle ou d'ancienneté. La diversité est une force. Comme disait Jack Welch : 'Écoutez le nouveau venu.'
2. Gardez les sessions courtes. Pas plus de 45 minutes, avec des petits groupes de 6 à 8 personnes. Des repas informels comme des pizzas ou des bagels peuvent stimuler la créativité.
3. Pas de jugement. Encouragez toutes les contributions. Une 'mauvaise idée' n'existe pas – seulement des idées inadaptées pour le moment. Bannissez les réactions négatives pendant la phase de génération d'idées.
4. Construisez sur les idées des autres. La créativité ne naît pas dans le vide. Remplacez 'mais' par 'et', et observez l'impact positif.
5. Ne jetez aucune idée. Archivez toutes les suggestions. Réduisez ensuite la liste aux idées clés. C'est là que se cachent les pépites. Consultez régulièrement vos archives pour en découvrir davantage.
En somme, ne laissons pas le brainstorming tomber dans l'oubli. Si nous le permettons, nous serons les prochains sur la liste.
