Un couple partage son expérience : Travailler au paradis (Maldives, Bali) vs y voyager

A couple who worked in the Maldives and Bali share how living in paradise differs from visiting it

Un couple partage son expérience : Travailler au paradis (Maldives, Bali) vs y voyager

Marc LeBlanc et Laura Robinson ont vécu et travaillé dans des destinations de rêve comme les Maldives, Bali et les îles Caïmans. Travaillant dans l'hôtellerie, ils partagent les réalités méconnues de la vie professionnelle dans ces paradis touristiques. LeBlanc, Canadien, a gravi les échelons depuis plongeur jusqu'à directeur général, tandis que Robinson, Britannique, est passée de monitrice de plongée à responsable des opérations. Le couple réside actuellement au luxueux Shinta Mani Wild au Cambodge.

Contrairement aux vacanciers, les employés insulaires vivent dans des villages du personnel, créant une micro-société avec ses défis relationnels. "C'est comme une colonie de vacances permanente", compare LeBlanc. Robinson souligne l'importance de gérer les différences culturelles dans des équipes multiculturelles comme aux Maldives.

Leur quotidien diffère radicalement de l'expérience touristique : problèmes techniques causés par l'eau salée, isolement prolongé sur les îles, et responsabilités environnementales dans la jungle cambodgienne où la nature "tente constamment de reprendre ses droits".

Vivre loin de leur famille reste leur principal sacrifice. Après des visites annuelles de leurs parents aux Maldives, ils retournent désormais chaque année en Europe face au vieillissement de leurs proches et aux naissances dans la fratrie.

Travailler ensemble depuis vingt ans requiert une organisation minutieuse : bureaux séparés et complémentarité des compétences (créativité pour lui, organisation pour elle). Leur secret ? Transformer même leurs vacances en séances de brainstorming inspirées par leurs voyages.

Leur expérience unique ouvre des perspectives : "De nombreuses opportunités existent pour les couples managers", affirme LeBlanc, évoquant un marché niche dans l'hôtellerie haut de gamme et les îles privées. Un avantage indéniable : affronter l'isolement des destinations reculées à deux.

Cặp đôi sống ở thiên đường du lịch bật mí: Làm việc tại Maldives, Bali khác gì so với đi du lịch

Marc LeBlanc và Laura Robinson đã sống và làm việc tại những thiên đường du lịch hàng đầu thế giới như Maldives, Bali và quần đảo Cayman. Làm trong ngành dịch vụ khách sạn, họ tiết lộ những khác biệt thú vị giữa trải nghiệm của du khách và nhân viên tại các resort hạng sang. LeBlanc (người Canada) bắt đầu sự nghiệp từ vị trí rửa bát, trong khi Robinson (người Anh) chuyển đổi từ hướng dẫn viên lặn sang quản lý khách sạn. Hiện họ điều hành khu nghỉ dưỡng Shinta Mani Wild giữa rừng Cardamom của Campuchia.

Khác với kỳ nghỉ ngắn ngày của du khách, nhân viên sống trong 'làng nhân viên' như một cộng đồng khép kín. "Bạn bị mắc kẹt trên đảo hàng tháng trời", LeBlanc mô tả. Robinson nhấn mạnh thách thức quản lý đội ngũ đa văn hóa, đặc biệt tại Maldives - nơi tập hợp nhân sự từ khắp thế giới.

Đằng sau vẻ hào nhoáng là những khó khăn đặc thù: thiết bị hư hỏng do muối biển, hay tại Campuchia là độ ẩm cao và thiên nhiên luôn "tìm cách xâm chiếm lại". Khu nghỉ dưỡng 15 lều tuy nhỏ nhưng nằm trên diện tích rộng bằng Công viên Trung tâm New York, đòi hỏi công tác bảo tồn nghiêm ngặt.

Xa gia đình là hy sinh lớn nhất. Từ việc đón bố mẹ thăm hàng năm ở Maldives, giờ họ trở về châu Âu mỗi năm để chăm sóc cha mẹ già và gặp cháu nhỏ. Cặp đôi không có con nhưng mới nhận nuôi hai chú chó từ rừng Cardamom.

Làm việc chung 20 năm đòi hỏi sự phân công rõ ràng: LeBlanc phụ trách nhân sự - tài chính, Robinson quản lý hoạt động. "Tôi sáng tạo, còn Laura cực kỳ ngăn nắp", LeBlanc chia sẻ. Họ thậm chí tranh thủ cả kỳ nghỉ để lên ý tưởng mới.

"Cơ hội nghề nghiệp cho các cặp đôi quản lý rất rộng mở", LeBlanc tiết lộ về phân khúc khách sạn cao cấp và đảo tư nhân. Lợi thế lớn nhất? Có nhau để vượt qua nỗi cô đơn nơi đảo xa.