JPMorgan Chase et l'IA générative : 450 cas d'usage et enseignements clés - Une stratégie pionnière dans la banque

JPMorgan Chase's Gen AI implementation: 450 use cases and lessons learned - Tearsheet

JPMorgan Chase et l'IA générative : 450 cas d'usage et enseignements clés - Une stratégie pionnière dans la banque

Alors que la plupart des banques hésitaient face à l'IA générative, JPMorgan Chase a pris les devants avec trois cas d'usage majeurs en back-office, boostant la productivité des employés. La stratégie de la banque mise sur la formation par la pratique, une mesure rigoureuse du ROI et la préparation de son infrastructure de données pour intégrer l'IA à l'échelle de l'entreprise, avec plus de 450 preuves de concept en cours.

Lorsque l'IA générative a émergé, l'enthousiasme des consommateurs était palpable. Mais les banques, elles, ont préféré attendre. Contrairement à ses pairs, JPMorgan Chase, sous l'impulsion de son PDG Jamie Dimon, a immédiatement engagé des recherches sur les applications potentielles de cette technologie dans le secteur bancaire.

Un an plus tard, ces efforts portent leurs fruits. Katie Hainsey, Directrice Générale en charge de l'IA/ML et des Data & Analytics chez JPMorgan Chase, dévoile les cas d'usage actuels, la formation des employés et les défis futurs.

Trois applications phares dominent actuellement le paysage : 1. EVEE Intelligent Q&A dans les centres d'appels, qui améliore l'efficacité et la satisfaction des clients et employés. 2. La LLM Suite, plateforme interne lancée en 2024, déjà utilisée par 200 000 employés pour générer du contenu et répondre à des questions. 3. Un assistant de codage pour les équipes tech, augmentant la productivité de 10 à 20%.

La stratégie de JPMorgan Chase repose sur trois piliers : - Former les employés par la pratique - Mesurer rigoureusement le ROI via des KPIs clairs - Préparer l'infrastructure de données pour une intégration à l'échelle de l'entreprise

Alors que les fintechs déploient des chatbots alimentés par l'IA générative, les banques traditionnelles comme JPMorgan Chase avancent prudemment, priorisant la conformité réglementaire et la protection des données clients. Mais selon Hainsey, une présence accrue de l'IA en front-office est inévitable, à condition d'y aller de manière réfléchie.

JPMorgan Chase triển khai AI generative: 450 ứng dụng thực tế và bài học kinh nghiệm - Dẫn đầu ngân hàng với chiến lược táo bạo

Trong khi phần lớn ngân hàng do dự với AI generative, JPMorgan Chase đã tiên phong áp dụng với ba ứng dụng quan trọng trong khối back-office, giúp tăng năng suất nhân viên. Chiến lược của Chase tập trung vào đào tạo thực hành, đo lường ROI chặt chẽ và chuẩn bị hạ tầng dữ liệu để tích hợp AI toàn diện với hơn 450 proof of concept đang triển khai.

Khi AI generative ra mắt, người tiêu dùng tỏ ra vô cùng hào hứng. Nhưng các ngân hàng thì ngược lại - họ chọn cách 'chờ và xem'. Khác biệt hoàn toàn, dưới sự dẫn dắt của CEO Jamie Dimon, JPMorgan Chase đã nhanh chóng nghiên cứu các ứng dụng tiềm năng của công nghệ này trong ngành ngân hàng.

Một năm sau, những nỗ lực đó đã đơm hoa kết trái. Bà Katie Hainsey, Giám đốc phụ trách AI/ML và Data & Analytics của JPMorgan Chase, đã chia sẻ về các ứng dụng hiện tại, chương trình đào tạo nhân viên và thách thức tương lai.

Ba ứng dụng nổi bật hiện nay gồm: 1. EVEE Intelligent Q&A trong trung tâm chăm sóc khách hàng, cải thiện hiệu suất và trải nghiệm 2. Bộ công cụ LLM Suite ra mắt 2024, đã có 200.000 nhân viên sử dụng 3. Trợ lý lập trình cho đội kỹ thuật, tăng năng suất 10-20%

Chiến lược của Chase xoay quanh ba yếu tố then chốt: - Đào tạo nhân viên qua thực hành - Đo lường ROI bằng các KPI rõ ràng - Chuẩn bị hạ tầng dữ liệu cho tích hợp toàn doanh nghiệp

Trong khi các fintech ào ạt ra mắt chatbot AI, các ngân hàng truyền thống như JPMorgan Chase thận trọng hơn, ưu tiên tuân thủ quy định và bảo vệ dữ liệu khách hàng. Tuy nhiên, theo bà Hainsey, xu hướng ứng dụng AI trong khối front-office là không tránh khỏi, chỉ có điều cần được thực hiện một cách có chiến lược.