Comment ChatGPT et Perplexity pourraient bouleverser l'hégémonie d'Amazon et Walmart dans le commerce de détail

How Amazon’s and Walmart’s retail dominance could be disrupted by ChatGPT and Perplexity

Comment ChatGPT et Perplexity pourraient bouleverser l'hégémonie d'Amazon et Walmart dans le commerce de détail

Jason Del Rey, correspondant technologique chez Fortune et co-président des conférences Fortune Brainstorm Tech et Fortune Brainstorm AI, s'entretient avec Scot Wingo, entrepreneur chevronné dans le domaine du commerce électronique. Wingo, fondateur de ReFiBuy, explique comment les agents d'achat IA comme ChatGPT et Perplexity pourraient perturber les géants du e-commerce tels qu'Amazon et Walmart.

Scot Wingo a une longue expérience dans les disruptions du e-commerce. Il a mené son ancienne entreprise ChannelAdvisor à une introduction en bourse lors du boom initial du shopping en ligne. Aujourd'hui, il se concentre sur ReFiBuy, une plateforme conçue pour aider les marques et les détaillants à naviguer dans un monde où les agents IA effectuent des achats à la place des consommateurs.

Selon Wingo, les entreprises comme OpenAI (créateur de ChatGPT) et Perplexity captent l'attention des consommateurs et cherchent à monétiser cette audience. Le lancement des fonctionnalités shopping de Perplexity a confirmé pour lui l'émergence d'une nouvelle vague majeure dans le e-commerce.

Aux États-Unis, la croissance du e-commerce a stagné autour de 15 à 20 % des ventes totales, un chiffre bien inférieur à celui de l'Europe et de l'Asie. Wingo attribue cette stagnation au manque d'innovation dans l'expérience utilisateur, critiquant notamment Amazon pour avoir cessé d'innover dans le retail.

Dans un monde dominé par les agents IA, Amazon pourrait perdre son avantage. Si les consommateurs passent par des interfaces comme ChatGPT plutôt que par le site d'Amazon, les revenus publicitaires de ce dernier (60 milliards de dollars) pourraient s'évaporer. De plus, Amazon pourrait devenir un simple backend, obligé de payer des frais aux plateformes IA.

Wingo imagine un scénario où OpenAI proposerait aux vendeurs des taux de commission inférieurs à ceux d'Amazon (5 % contre 12-15 %), incitant ainsi les petites entreprises à privilégier ces nouvelles plateformes. Cela pourrait éroder progressivement les parts de marché d'Amazon.

Les agents IA révolutionneront aussi la façon de magasiner. Ils interagiront vocalement avec les utilisateurs, géreront les commandes automatiques et négocieront même les prix en temps réel. Les consommateurs n'auront plus à visiter les sites des détaillants, ce qui pourrait marginaliser Amazon et Walmart.

Bien qu'Amazon ait lancé son assistant IA Rufus, Wingo doute de son efficacité. Rufus ne peut pas remplacer complètement la recherche traditionnelle sur Amazon sans menacer les revenus publicitaires. Walmart, en revanche, adopte une approche plus ouverte envers les agents IA, voyant là une opportunité de rattraper son retard sur Amazon.

Wingo conseille aux détaillants et aux marques de se préparer à cette disruption en standardisant leurs catalogues produits et en enrichissant leurs données pour les rendre compatibles avec les requêtes complexes des IA. Selon lui, cette transition s'accélère rapidement, avec une pression croissante au niveau des conseils d'administration pour s'adapter à ce nouveau paradigme.

ChatGPT và Perplexity có thể đe dọa vị thế thống trị của Amazon và Walmart như thế nào

Jason Del Rey, phóng viên công nghệ tại Fortune và đồng chủ tọa các hội nghị Fortune Brainstorm Tech và Fortune Brainstorm AI, đã có cuộc trò chuyện với Scot Wingo - doanh nhân kỳ cựu trong lĩnh vực thương mại điện tử. Wingo, nhà sáng lập ReFiBuy, phân tích cách các trợ lý mua sắm AI như ChatGPT và Perplexity có thể thách thức các đại gia như Amazon và Walmart.

Scot Wingo có bề dày kinh nghiệm với những đợt chấn động trong ngành thương mại điện tử. Ông từng dẫn dắt ChannelAdvisor - công ty phần mềm trước đây của mình - phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng trong giai đoạn bùng nổ mua sắm trực tuyến. Hiện tại, ông tập trung vào ReFiBuy, nền tảng hỗ trợ các thương hiệu và nhà bán lẻ thích ứng với xu hướng người tiêu dùng ủy thác việc mua hàng cho các trợ lý AI.

Theo Wingo, các công ty như OpenAI (cha đẻ của ChatGPT) và Perplexity đang thu hút sự chú ý của người tiêu dùng và tìm cách kiếm tiền từ lượng người dùng này. Tính năng mua sắm đầu tiên của Perplexity đã củng cố nhận định của ông về một làn sóng mới trong thương mại điện tử.

Tại Mỹ, tăng trưởng thương mại điện tử đình trệ ở mức 15-20% tổng doanh số bán lẻ - thấp hơn nhiều so với châu Âu và châu Á. Wingo cho rằng nguyên nhân nằm ở việc thiếu đổi mới trong trải nghiệm người dùng, đồng thời chỉ trích Amazon vì ngừng cải tiến trong lĩnh vực bán lẻ.

Trong kỷ nguyên AI, Amazon có thể đánh mất lợi thế. Nếu người dùng tiếp cận sản phẩm qua giao diện như ChatGPT thay vì trang web Amazon, doanh thu quảng cáo 60 tỷ USD của hãng có thể bốc hơi. Hơn nữa, Amazon có nguy cơ trở thành nền tảng hậu trường, buộc phải trả phí cho các công ty AI.

Wingo dự đoán viễn cảnh OpenAI đề xuất mức phí thấp hơn Amazon (5% so với 12-15%) để thu hút các nhà bán lẻ nhỏ. Điều này có thể làm xói mòn thị phần của Amazon theo thời gian.

Các trợ lý AI sẽ cách mạng hóa trải nghiệm mua sắm. Chúng tương tác bằng giọng nói với người dùng, tự động đặt hàng và thậm chí thương lượng giá cả thời gian thực. Người tiêu dùng không cần truy cập trực tiếp vào website bán lẻ, khiến Amazon và Walmart có nguy cơ bị lu mờ.

Dù Amazon đã ra mắt trợ lý AI Rufus, Wingo hoài nghi về hiệu quả của nó. Rufus khó có thể thay thế hoàn toàn công cụ tìm kiếm truyền thống mà không đe dọa nguồn thu quảng cáo. Trong khi đó, Walmart lại chọn cách tiếp cận cởi mở hơn với các trợ lý AI, coi đây là cơ hội thu hẹp khoảng cách với Amazon.

Wingo khuyến nghị các nhà bán lẻ và thương hiệu chuẩn bị cho cuộc chuyển đổi này bằng cách chuẩn hóa danh mục sản phẩm và bổ sung dữ liệu để tương thích với các yêu cầu phức tạp từ AI. Ông nhận định quá trình này đang tăng tốc nhanh chóng, với áp lực ngày càng lớn từ ban lãnh đạo các công ty để thích nghi với mô hình mới.