Un chercheur du MIT révèle les leçons clés tirées de plus de 100 prompt-a-thons d'IA
Sheryl Estrada, rédactrice en chef chez Fortune, spécialisée dans la finance d'entreprise et le leadership, explore comment l'IA transforme la fonction financière. Michael Schrage, chercheur au MIT Sloan, prédit que l'IA fera évoluer le rôle des CFO vers celui de directeurs du capital assistés par IA. Les prompt-a-thons, des ateliers intensifs pour concevoir des requêtes pour des modèles linguistiques comme ChatGPT, gagnent en popularité. Schrage a dirigé plus de 100 sessions depuis 2023, révélant comment ces exercices reflètent la pensée et les valeurs des participants. En 60 à 90 minutes, des équipes pluridisciplinaires conçoivent et testent des requêtes pour améliorer les indicateurs clés et clarifier les processus. Schrage souligne que ces ateliers mettent en lumière les lacunes dans la réflexion initiale et transforment la formulation de requêtes en une discipline de diagnostic à fort impact. Pour les dirigeants financiers, l'enjeu n'est pas seulement de mieux utiliser l'IA, mais de penser et collaborer plus intelligemment avec elle. Schrage suggère de repenser la formation à l'IA en testant les limites des centres de coûts et des prévisions. Les prompt-a-thons en planification financière révèlent souvent des données cachées et des résistances organisationnelles. Schrage compare cette approche à l'analyse sportive, où l'objectif est de construire une équipe gagnante sur le long terme. Il partage trois leçons récurrentes : les requêtes sont des échafaudages, pas des raccourcis ; il faut éviter d'automatiser ce qu'on ne comprend pas ; et il faut aller au-delà de la réduction des coûts. La qualité des requêtes reflète la culture décisionnelle d'une équipe, révélant ce que l'organisation empêche de demander. En comblant ces lacunes, les équipes améliorent leur maîtrise de l'IA et posent les bonnes questions. Sheryl Estrada conclut en soulignant l'impact des prompt-a-thons sur la transformation organisationnelle.
