Révélation choquante : Un chatbot IA s'avère être 700 ingénieurs en Inde

AI Chatbot Turns Out to Be 700 Engineers in India

Révélation choquante : Un chatbot IA s'avère être 700 ingénieurs en Inde

La startup londonienne Builder.ai a embauché 700 ingénieurs en Inde pour simuler son chatbot IA Natasha, révélant une pratique trompeuse appelée "AI-washing". Initialement présentée comme une plateforme capable de générer des applications entièrement par IA, l'entreprise utilisait en réalité des ressources humaines tout en profitant de l'engouement pour l'intelligence artificielle.

Builder.ai, soutenue par Microsoft, avait séduit les investisseurs en promettant de créer des applications "aussi facilement que commander une pizza". Les utilisateurs interagissaient avec Natasha, censée concevoir l'application automatiquement. En réalité, chaque demande était traitée manuellement par des ingénieurs.

L'arnaque a été révélée en mai lorsque un créancier a saisi 37 millions de dollars après avoir découvert que Builder.ai avait gonflé ses prévisions de revenus 2024 de 300%. L'entreprise, qui affirmait avoir généré 220 millions, n'en avait réellement gagné que 50. Elle a depuis déposé son bilan, devant des millions à Amazon et Microsoft pour des services cloud, et licencié environ 1000 employés.

Ce cas emblématique d'AI-washing illustre une tendance croissante où des entreprises exagèrent leur utilisation réelle de l'IA pour paraître innovantes. Comme le décrit Forbes, c'est "peindre des rayures de course sur une voiture sans améliorer le moteur".

La pression pour adopter l'IA pousse de nombreuses entreprises à recourir à ces pratiques, même sans besoin réel. Une étude révèle que seulement 15% des entreprises n'utilisent pas du tout l'IA aujourd'hui, contre 34% l'année précédente.

Pourtant, l'utilité réelle de l'IA pour les clients reste discutable. Klarna, après avoir automatisé son service client, a dû réembaucher des humains face à l'insatisfaction des clients. Une étude Katana montre que 50% des personnes préfèrent interagir avec un humain plutôt qu'une IA.

Les entreprises devraient donc réfléchir à l'apport réel de l'IA avant de l'implémenter, plutôt que de succomber à la pression technologique au risque de décevoir clients et employés.

Bóc trần sự thật: Chatbot AI hóa ra là 700 kỹ sư người Ấn Độ

Startup Builder.ai có trụ sở tại London đã thuê 700 kỹ sư Ấn Độ đóng giả chatbot AI Natasha của họ, làm lộ chiêu trò "AI-washing" (tô vẽ công nghệ AI). Công ty này ban đầu quảng cáo khả năng tạo ứng dụng hoàn toàn bằng AI, nhưng thực chất lại sử dụng lao động con người để hưởng lợi từ cơn sốt trí tuệ nhân tạo.

Được Microsoft hậu thuẫn, Builder.ai từng gây ấn tượng khi hứa hẹn xây dựng ứng dụng "dễ như đặt pizza". Người dùng tương tác với Natasha tưởng là AI, nhưng thực tế mỗi yêu cầu đều được xử lý thủ công bởi đội ngũ kỹ sư.

Bong bóng vỡ vào tháng 5 khi một chủ nợ phát hiện công ty khai khống doanh thu 2024 lên 300%, tịch thu 37 triệu USD. Thay vì 220 triệu USD như công bố, Builder.ai chỉ kiếm được 50 triệu. Công ty đã phá sản, nợ hàng triệu chi phí cloud cho Amazon và Microsoft, đồng thời cắt giảm 1.000 nhân viên.

Đây là ví dụ điển hình của AI-washing - xu hướng các doanh nghiệp phóng đại việc sử dụng AI để trông có vẻ đột phá. Forbes so sánh: "Như vẽ sọc đua trên xe mà không nâng cấp động cơ".

Áp lực phải áp dụng AI khiến hiện tượng này gia tăng. Khảo sát cho thấy chỉ 15% doanh nghiệp hiện không dùng AI, giảm mạnh so với 34% năm trước. Ngay cả khi không cần thiết, nhiều công ty vẫn đua theo trào lưu vì sợ tụt hậu.

Nhưng liệu khách hàng có thực sự ưa chuộng AI? Klarna từ Thụy Điển đã phải thuê lại nhân viên người sau khi chất lượng dịch vụ AI giảm sút. 50% người được hỏi trong nghiên cứu của Katana thừa nhận họ thích tương tác với con người hơn chatbot.

Các doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lợi ích thực sự của AI trước khi áp dụng, thay vì chạy theo xu hướng một cách mù quáng, gây tổn hại cho cả trải nghiệm khách hàng và hiệu quả công việc.